答案取决于案例里是否保留了“服务发生地”和“交付方式”这两个可验证信息。若案例只写行业与效果、不写服务半径,把它放在南京360推广页面上会默认让读者以为案例发生在南京;更稳妥的做法是把它降级为“方法示意”,或补上“远程交付、不覆盖当地驻场”的前提。是否保留共用案例,要看你的服务是否真的能跨城市交付,而不是看案例数量够不够。
两种做法都常见,但成立条件不同。
判断依据不是案例数量,而是交付动作是否可以在南京复现。如果一个案例的核心动作在南京无法执行,它就不该出现在南京360推广的服务覆盖描述里。
如果你决定保留共用案例,至少要补上以下信息,读者才能自行判断覆盖范围。
做完这三步后,检查页面上的服务覆盖表述是否与案例一致。如果页面写“覆盖南京及周边”,案例却全部来自其他城市且未标注交付方式,就需要调整。调整的结果会直接影响下一步:要么补充南京本地可验证的交付说明,要么把覆盖范围收窄到实际能交付的区域。
假设有一家服务商,案例列表里有苏州、杭州、合肥三个客户,都做了账户优化。写法A只写“某制造业客户,投放成本下降”。南京读者看到后,可能默认服务商在南京也有同类客户和本地经验。写法B写“苏州客户,远程交付,未涉及南京本地驻场;方法适用于南京同行业账户”。读者会知道:方法可参考,但本地执行能力没有被证明。
两种写法都没有造假,但写法B让读者能作出更准确的判断。代价是案例看起来没那么“本地”,换来的是覆盖描述不越界。如果你的业务确实依赖南京本地资源,写法B反而会暴露短板,这时更该做的是补充南京本地的交付证据,而不是继续共用异地案例。
当你的南京业务处于起步阶段、本地案例确实不足时,共用异地案例可以作为过渡,但必须满足两个条件:第一,案例中的服务方式与南京可提供的服务一致;第二,页面明确说明当前南京案例有限,异地案例仅作方法参考。缺少这两个条件,共用案例就会变成覆盖误导。
另一个例外是品牌方统一投放、各地服务由同一线上团队完成。这种情况下,城市名只影响读者代入感,不影响实际交付。你可以在案例区统一标注“线上统一交付”,避免读者按城市拆分理解。
把这四个问题过一遍,再决定案例是保留、改写还是移出。覆盖描述宁可比实际能力窄一点,也不要让读者按错误预期联系你。